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对不起老板,你要的执行力我们给不了!

[摘要]餐厅季度指标定了,但是往往没有办法完成;规章制度贴在了餐厅员工公告栏,但是往往成为了空头文件。 看到别的餐厅红红火火,老板忍不住抱怨:为什么我的员工总是不能让我满意,再好的想法到了执行就变样了?为什么你要的执行力,员工给不了? 你恨不得雇包身...

  餐厅季度指标定了,但是往往没有办法完成;规章制度贴在了餐厅员工公告栏,但是往往成为了空头文件。

  看到别的餐厅红红火火,老板忍不住抱怨:为什么我的员工总是不能让我满意,再好的想法到了执行就变样了?为什么你要的执行力,员工给不了?

  

  你恨不得雇包身工,却要求员工是精英

  很多餐饮老板生意做不大,为什么?说好听点是保守稳重,成本意识特别强,说难听点是穷人心态严重。

  比如说,看到某个餐饮品牌的服务做得不错,然后一拍脑袋说,我们餐厅也要做这样的优质服务。店长说,老板那要不要请个专家或者派部分员工去实地考察学习一下?

  老板说,这有啥的,派个人去看看,回来照搬就是了,哪里用得着花钱花时间去学。培训又浪费时间又浪费钱。

  于是,大家都知道了,老板不舍得花钱,提出来的意见最好是不花钱的。

  

  还有,老板说要出新菜。厨师长说,那好我们去店试菜吧,顺便去看看有什么新食材。老板问要花多少钱,多少时间?说了个数,然后就没有然后了,菜品还是那么几样。

  结果,餐厅门店的员工从来不知道有什么员工培训,更不知道别人是怎么做服务的。菜牌换来换去也没有什么新意。什么培训什么进修,那是不可能的。

  老板还要在那里骂:怎么和我想要的不一样?付出多少自然和得到多少是成正比的,想不花钱不花时间,自然得到的就是这样的执行结果。

  你不舍得花钱招能人,却要求个个是能人

  负责招聘的人同样为了省钱,只招聘工资要求低的人,而不管这个人是否符合一个岗位的要求。因为他们很清楚,再合适,服务员超过3千,厨师超过8千月薪老板肯定不用。老板信奉三个臭皮匠顶个诸葛亮,但现实社会,往往是一个诸葛亮顶千军万马。三个做事60分的人,是凑不出一个做事99分的人的。

  

  为了省钱,那个收银系统还是好几年前的,点餐还是那样一张简陋的餐牌,服务员手写的纸,却还抱怨说服务员下单慢,厨师没有做好沽清。

  老板只顾着抱怨,却忘了巧妇难为无米之炊,超人也是需要有超能力才可以的。

  还有不少老板也有用人上的穷人心态:把给员工的工资和福利当作成本,能省尽量省,结果导致优秀员工的大量流失……

  感谢员工执行力不强,要不你早被活埋

  老板你整天嚷嚷员工没有执行力,启示应该叩拜自己的员工,得亏人家的执行力入不了你的法眼,要不然执行力越强你的餐厅死的越快。每年那么多企业咽气,并不是因为员工执行力不好,而是老板太“聪明”。

  

  你今天觉得团购不错,让大家要紧跟风潮;后来又觉得外卖不错,在各大外卖平台占坑,结果人手不足,或者优惠期一过,生意冷清下来,还收到了一堆差评。

  你左一个计划右一个布局,问题来了,有前瞻性是好,小餐企灵敏性是重要特征,但是作为小企业,脚踏实地更重要。什么一年扩张多少家店,未来要干嘛干嘛,不是不可以,但是员工要的不是画饼,而是实际的东西。

  一个规划混乱,没有执行力的领导,天天讲执行力,你说你的,别人听你讲的时候不偷偷刷朋友圈还能干嘛?

  老板无能骂死三军也无用

  你的得力干将说,今年我们要做小龙虾,市场教育已经成熟,我们也准备充分,要抓紧时间干,占领先机。老大你非说等一等,等到大佬进入做的风生水起了,觉得这绝对是个对的路子了,你让团队马上开干。有机会不赶紧动,非要等到现在满大街都是小龙虾,你才来做,这不是摆明就是自寻死路?那你说员工执行力是强点好呢,还是不强好呢?越强你越死的快呀。

  

  钱是很重要,但是在一个新市场去跟大佬争食,追随必死啊,只有先跑一步才可能会赢啊。所以你看,牛逼的老板也骂员工,但是更在带员工。整天自己无能,把责任都推到员工身上的,人品和能力都有问题。

  人都喜欢找别人的原因,也都很容易看透别人的问题,就像老板整天希望员工不要有打工心态,其实员工更希望老板不要有穷人心态!

  有多少员工是被老板逼走的?他们这样说

  @阝东陈:我们老板不错不拖欠员工工资,就是我们厨师长我真是没有办法看见他那万恶的鬼脸,菜不会烧有新原料进来给他说没见过谁买的让谁做。天天盯着小弟扫扫地这个后了这个不管了,这个太黑了,这个卫生不合格天天就想着让你加班干活。

  @逃避是嶵:每天上班最少都是14个小时,有时17个小时。一年就过春节休15天。老板娘还一天逼事多。老板许的承诺没有一个兑现过。真不想干了。

  

  @飘逸:我做厨房17了,在上一家店就没见过那样的老板,工资最多一次拖了四个月零八天,每次说话都不算数,我岳父躺在医院等钱救命,他都不给我发工资,还有一天是24小时,他都想你跟他工作25小时,你们大家觉得他这样的老板能成功吗?

  @小婷子:主要是管理者不顾及自己的感受,不是我们的错还要当客人及同事的面被骂得狗血淋头,也不会想想我们也不容易。

  @赵小欠儿:管理者也该想想自己的问题了,不要只是一味地打压,这会让员工信心丧失,导致离职,每个员工都有权利为自己的梦想打拼,给他们一个机会,也是给自己一个机会。

  @面具:很多餐厅遇到的问题,我都想过,但是没有权利执行,有机会上报,没有人重视,只因我是个小小的员工,呵呵!

  

  @火炉:曾经碰到过一个酒楼的老板,这个老板从厨有20来年。有次上班,睡过头了。迟到了1个小时左右。然后到店里后,这个老板是各种骂,还扣了工资。这是我自己本身的错,我也无怨言。问题是,后来我问同事,怎么不给我打个电话呀,同事说,是老板不让他打的,老板说,迟到一分钟扣一块钱,让他睡,不要打电话给他。遇到这老板,我是真心无话可说!!

  看了上面的留言,你还想抱怨员工执行不到位?要执行力之前,先想想好,钱给到位没有,没钱是否让员工心里舒服了?不然,请别再抱怨了!

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